Financieel management vaardigheden

Strategische planning: meerjarenplan met balans-, V&W-, investerings- en cash flow prognose.

Tactische planning: budgettering, forecasting.

Monitoring: organiseren van maandelijkse verslaggeving

In staat leiding te geven aan discipline Planning & Control in de functie van Controller of Financieel Directeur.

Jaarafsluiting en rapportage aan stakeholders

Risicoanalyse en risico management.

Optimalisatie van Administratieve Organisatie. Sarbanes Oxley Act, Code Tabaksblat, International Financial Reporting Standards (IFRS).

Kostprijs berekening. Activity based Costing, Cost Driver analyses, Value based costing, kostenplaatsenmethode.

Contract management: opstellen, analyse en uitvoeren van contracten.